Adolfo Ramirez Morales
Adolfo Ramirez Morales, Senior Advisor en transformación empresarial, se presenta al Premio Agente del Cambio con el proyecto: “El valor de la autenticidad”...
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El 70% de los proyectos fracasan Uno de los desafíos más grandes en la gestión de proyectos es asegurar que los cambios implementados no solo se completen con éxito, sino que perduren a lo ...
En el mundo de la gestión de proyectos, una metodología sólida como PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha sido un pilar para muchos profesionales certificados en PMP. Sin embargo, cuando ...
Luis Martín Nuez, CEO de Academia de Inventores S.L. se presenta al Premio Agente del Cambio con el proyecto: STEAMBRACE...
Rose Mary Aguero Mora Global Program Manager en Telefónica Innovación Digital con su proyecto “La Transformación es parte de la Vida” ...
En los últimos tiempos, hemos recibido numerosas consultas sobre la certificación HCMBoK (Human Change Management Body of Knowledge) y cómo complementa la metodología PMBOK (Project Management Bod...
La gestión de adquisiciones es un componente crucial en cualquier proyecto, ya que implica la adquisición de los recursos externos necesarios para completar el trabajo del proyecto. En la metodolog...
La gestión de proyectos es una disciplina en constante evolución, y para los directores de proyectos, la capacidad de adaptarse y liderar en entornos de cambio es más crítica que nunca. PMBOK (Pro...
La gestión efectiva de la comunicación es un pilar fundamental en cualquier proyecto. Combinando la estructura de PMBOK con el enfoque empático de HCMBoK, podemos desarrollar una estrategia de comu...
Acuerdo entre el Observatorio de Gestión del Cambio e IFMA España para que los FM continúen liderando la transformación de las organizaciones Lo han firmado Amanda Palazón, CEO y Fundadora del...
El pasado 1 de junio se llevó a cabo a través de Teams, la “Webinar de la Feliciología Transformacional”. El evento, que contó con la participación de 56 personas, reunió a destacado...
El 8º congreso de Gestión del Cambio, organizado por el Grupo IMm y encabezado por Amanda Palazón. Tuvo lugar el pasado jueves 27 de abril en uno de los sitios más emblemáticos y especiales de la...
¿Quieres introducir un nuevo modelo empresarial en tu organización y no sabes si va a tener éxito? ¿Necesitas herramientas que te permitan determinar si tu plan de gestión del cambio va a cumplir...
Como siempre insistimos, gestionar el cambio es una disciplina, lo que quiere decir que debe ser liderada por expertos. Pero ¿en qué herramientas ha de apoyarse el profesional especializado en este ...
La cultura de una organización es un sistema vivo que evoluciona de la mano de su entorno, de ahí su complejidad. Todos recordamos cómo la pandemia impactó directamente sobre los modelos laborales...
En nuestra consultoría de gestión del cambio conocemos bien los motivos por los que el grado de resistencia a una nueva estructura corporativa puede agudizarse. Estos van desde la incertidumbre hast...
Sí, la gestión del cambio organizacional como todas las disciplinas necesitan profesionales, método en el caso del Instituto de Gestión del Cambio en positivo es HCMBOK©, entre otras razones po...
Muchos investigadores y organizaciones han reflexionado y promovido acciones para determinar qué es lo que hace que un grupo de trabajo se transforme en un equipo de alto rendimiento, innovador y exi...
Creado en la India, en el tercer milenario antes de J-C., quizás mucho antes, el Yoga sigue estando de actualidad y abarcando cada vez más públicos y adeptos: alumnos desde las primeras clases infa...
Desde hace ya muchos meses, el Metaverso se ha vuelto un tema casi inevitable en las conversaciones. Este concepto define una red de entornos virtuales, siempre activos, en el que muchas personas pued...
Dice un refrán, muchas veces repetido, que una imagen vale más que cien palabras, o algo así. Cierto es que frente a la imagen, nuestro cerebro reacciona como un cohete, mientras que frente a lo es...
El próximo 7 de Julio inauguramos nuestro VI Congreso de Gestión del Cambio, bajo el tema este año de “ EVOLUCRACIA. EL PODER DE LA EVOLUCIÓN.” Pero ¿Qué es un Congreso y porque es important...
Como seres humanos, nuestro proceso de toma de decisiones está fuertemente influenciado por nuestras ideas aceptadas y nuestros prejuicios instintivos que operan en un mundo paralelo a nuestros pensa...
¿Cambiarías a tu jefe por un robot? That is the question… Si lo primero que pensaste es que sería toda una mejora en comparación con tu jefe humano, no serías el único en tener este pensamient...
Últimamente asistí a unas webinars, donde un grupo de urbanistas y arquitectos debatían, a raíz de los cambios importantes que están ocurriendo tras la pandemia y la consecuente explosión del Te...
Muchos motivos avalan esta apuesta del Teatro que hicímos desde el inicio de nuestra actividad en el mundo de la Gestión del Cambio. A nosotros nos apasiona, ya lo saben quienes nos conocen, “dive...
Los días se han ido acortado hasta el triunfo de la noche, las nubes se espesan y las medidas sanitarias amenazan buena parte de las actividades que solemos disfrutar durante las fiestas navideñas.....
Ante las cambiantes y continuas demandas de un mercado enmovimiento, la formación interna de los empleados es una de las claves con las que pueden contar las empresas. Invertir en enseñarnuevas a...
Ya sea que pensemos en un entorno de aprendizaje, un lugar de trabajo, una organización comunitaria, un club social… las personas que se incorporan a estos grupos, deben sentirse acogidas, incluida...
Antes del primer confinamiento de marzo de 2020, el Teletrabajo aparecía como una modalidad organizativa poco común y con frecuencia soñada por muchos empleados que proyectaban en ella un mejor eq...
Hace más de un año que comenzó la pandemia de COVID-19, que obligó a millones de personas de todo el mundo a trabajar desde casa y creó una nueva normalidad que ha perturbado permanentemente el m...
El año 2020, el Covid-19 propulso a los humanos de todo el mundo a un universo casi paralelo. Nunca en la historia tantas personas habían dependido tanto y en el mismo tiempo de los servicios médi...
Tristeza, ansiedad, alegría, ira…Todas las emociones son necesarias y positivas, pero dentro de un equilibrio, ya sea en la vida personal como en la profesional. Todos sabemos que influyen poderosa...
También llamada “la Ciencia de la Felicidad”, la Psicología Positiva tiene la ambición de promover la salud y ayudar a lograr un funcionamiento óptimo del individuo. En este se...
La Cultura Organizacional es un concepto difícil de definir y aún más de crear o de cambiar. Sin embargo, vale la pena dedicar tiempo y energía en ello. La Cultura Organizacional abarca todos...
Una herramienta nueva se está imponiendo y creciendo de forma exponencial entre las llamadas “Tecnologías sin contacto”: el PODCAST: una nueva manera de comunicar y de contar que está arrasando...
Se dice ahora con frecuencia que los líderes deben ser inspiradores, dinámicos, visionarios. Pero para inspirar a otros hacen falta ciertas cualidades que no suelen ser de las más frecuentes...
Los datos son el petróleo del siglo XXI La Inteligencia Artificial engloba todas las tecnologías que buscan simular la Inteligencia Humana y participar en todas las tareas donde la per...
“La empresa es reclutadora de Egos : hace un contrato narcisista con los ejecutivos . Sin embargo, en los negocios, el ego frena el rendimiento y el cambio, como fuente de estrés, de oposic...
Hoy en nuestros #encuentrosenlanube entrevistamos a Susana Humbrías, Consultora de Formación y Coach, Ese Más Hache Formación que nos habla y dos da unas pautas sobre “Cómo cuidar a nuestro...
El confinamiento no es un periodo de reposo o de vacaciones sino que suele ser una experiencia excepcional y más bien desagradable para quienes la padecen, particularmente para las personas hipocon...
FORMACIÓN EN VIVO La gestión del cambio tiene un Meta Eje que son las personas y luego tres ejes fundamentales que son: la formación también hablamos de capacitación la comunicación inter...
El Instituto iMm de la Gestión del Cambio, fiel a su vocación de implementar el bienestar y la seguridad de las personas y de la empresa, apuesta ahora por la responsabilidad de ofrecer apoyo y se...
Este tema se encuentra a la una de todas las revistas que tratan de Management. ¿Sera moda, consecuencia de la crisis, presión de la competencia o emergencia de nuevas formas de management? Q...
La mayoría de los teóricos coinciden en decir que los buenos managers respectan sus compromisos y son coherentes en sus discursos, pero el problema es que, como dijo un día un gran CEO , “Los g...
DE PIE: Piernas y pies ligeramente apartados, bien “arraigados” en el suelo, cabeza recta, hombros ligeros. INTENTA: presentarse de medio perfil, para evitar los enfrentamientos. EVITA:...
Acabamos de llevar a cabo, en nuestro Instituto de Gestión del Cambio, varios cursos de Inteligencia Emocional que han sido recibidos con gran interés por los participantes. Esto nos lleva a algunos...
“¿Cómo se puede usar el Big Data para gestionar la salud con mayor eficiencia?” Ésta y otras muchas preguntas se trataron en el V Foro #KnowmadSalud que se celebró bajo el título: “El Plan ...
La empresa actual, al igual que el resto de la sociedad, se desarrolla en un contexto de alta incertidumbre y riesgo, alcanzando niveles nunca antes conocidos de complejidad y dinamismo. En esta rea...
En Gestión del Cambio se comenta, según estudios de PMP, que una de las principales causas de fracaso de los proyectos es por falta de patrocinio del Sponsor. Más aún un 75% de los proyectos fraca...
Adolfo Ramirez Morales, Senior Advisor en transformación empresarial, se presenta al Premio Agente del Cambio con el proyecto: "El valor de la autenticidad"...
En el mundo de la gestión de proyectos, una metodología sólida como PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha sido un pilar para muchos profesionales certificados en PMP. Sin embargo, cuando hablamos de gestionar cambios organizacionales, la clave del éxito radica en complementar este enfoque con una metodología de gestión del cambio que se alinea bien con los principios de PMBOK. Aquí es donde entra HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge), que, en muchos aspectos, encaja mejor con PMBOK en comparación con otras metodologías como Prosci , Lean Change Management o Kotter.
Luis Martín Nuez, CEO de Academia de Inventores S.L. se presenta al Premio Agente del Cambio con el proyecto: STEAMBRACE...
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En los últimos tiempos, hemos recibido numerosas consultas sobre la certificación HCMBoK (Human Change Management Body of Knowledge) y cómo complementa la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Para aclarar todas vuestras dudas, hemos preparado esta sección de preguntas frecuentes (FAQ), basada en las preguntas más comunes que nos han llegado a través de nuestros perfiles en redes sociales
La gestión de adquisiciones es un componente crucial en cualquier proyecto, ya que implica la adquisición de los recursos externos necesarios para completar el trabajo del proyecto. En la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge), este proceso está claramente definido a través de la planificación, adquisición y control de estos recursos. Sin embargo, cuando se trata de gestionar el cambio organizacional, HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge) ofrece un enfoque complementario que va más allá de la simple adquisición, asegurando que los proveedores y los recursos externos se alineen con la cultura y valores de la organización y por supuesto se adhieran al cambio con éxito.
La gestión de proyectos es una disciplina en constante evolución, y para los directores de proyectos, la capacidad de adaptarse y liderar en entornos de cambio es más crítica que nunca. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha sido, durante mucho tiempo, el estándar de oro para la gestión de proyectos, proporcionando una estructura robusta para planificar, ejecutar y cerrar proyectos exitosos. Sin embargo, en un mundo donde el cambio es la única constante, es esencial complementar este enfoque con una metodología que aborde de manera efectiva los aspectos humanos y emocionales del cambio. Aquí es donde entra en juego HCMBoK (Human Change Management Body of Knowledge).
La gestión efectiva de la comunicación es un pilar fundamental en cualquier proyecto. Combinando la estructura de PMBOK con el enfoque empático de HCMBoK, podemos desarrollar una estrategia de comunicación robusta que no solo mantenga a los stakeholders informados, sino también comprometidos y alineados con los objetivos del proyecto. Al hacerlo, aumentamos significativamente las probabilidades de éxito tanto en la implementación del proyecto como en la adopción de los cambios propuestos.
Acuerdo entre el Observatorio de Gestión del Cambio e IFMA España para que los FM continúen liderando la transformación de las organizaciones Lo...