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Blog IMm - Instituto de Gestión del Cambio
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BLOG

Adolfo Ramirez Morales

Adolfo Ramirez Morales, Senior Advisor en transformación empresarial, se presenta al Premio Agente del Cambio con el proyecto: “El valor de la autenticidad”...

PMBOK y HCMBOK: Sostenimiento del Cambio

El 70% de los proyectos fracasan   Uno de los desafíos más grandes en la gestión de proyectos es asegurar que los cambios implementados no solo se completen con éxito, sino que perduren a lo ...

Luis Martín Nuez

Luis Martín Nuez, CEO de Academia de Inventores S.L. se presenta al Premio Agente del Cambio con el proyecto: STEAMBRACE...

Rose Mary Aguero Mora

Rose Mary Aguero Mora Global Program Manager en Telefónica Innovación Digital con su proyecto “La Transformación es parte de la Vida”  ...

Integrando Planes de Comunicación: PMBOK y HCMBOK

La gestión efectiva de la comunicación es un pilar fundamental en cualquier proyecto. Combinando la estructura de PMBOK con el enfoque empático de HCMBoK, podemos desarrollar una estrategia de comu...

Webinar Feliciología Transformacional 01.06

El pasado 1 de junio se llevó a cabo a través de Teams, la “Webinar de la Feliciología Transformacional”. El evento, que contó con la participación de 56 personas, reunió a destacado...

8º Congreso de Gestión del Cambio

El 8º congreso de Gestión del Cambio, organizado por el Grupo IMm y encabezado por Amanda Palazón. Tuvo lugar el pasado jueves 27 de abril en uno de los sitios más emblemáticos y especiales de la...

¿La gestión del cambio se puede medir?

¿Quieres introducir un nuevo modelo empresarial en tu organización y no sabes si va a tener éxito? ¿Necesitas herramientas que te permitan determinar si tu plan de gestión del cambio va a cumplir...

De profesión: gestor del cambio

Como siempre insistimos, gestionar el cambio es una disciplina, lo que quiere decir que debe ser liderada por expertos. Pero ¿en qué herramientas ha de apoyarse el profesional especializado en este ...

Tipos de resistencia al cambio organizacional

La cultura de una organización es un sistema vivo que evoluciona de la mano de su entorno, de ahí su complejidad. Todos recordamos cómo la pandemia impactó directamente sobre los modelos laborales...

Principales causas de la resistencia al cambio

En nuestra consultoría de gestión del cambio conocemos bien los motivos por los que el grado de resistencia a una nueva estructura corporativa puede agudizarse. Estos van desde la incertidumbre hast...

¿QUE NOS HA ENSEÑADO EL PROYECTO ARISTOTELES DE GOOGLE?

Muchos investigadores y organizaciones han reflexionado y promovido acciones para determinar qué es lo que hace que un grupo de trabajo se transforme en un equipo de alto rendimiento, innovador y exi...

SEAMOS FELICES Y ZEN CON EL YOGA

Creado en la India, en el tercer milenario antes de J-C., quizás mucho antes, el Yoga sigue estando de actualidad y abarcando cada vez más públicos y adeptos: alumnos desde las primeras clases infa...

LOS PREJUICIOS INCONSCIENTES EN EL TRABAJO

Como seres humanos, nuestro proceso de toma de decisiones está fuertemente influenciado por nuestras ideas aceptadas y nuestros prejuicios instintivos que operan en un mundo paralelo a nuestros pensa...

¿CAMBIARÍAS A TU JEFE POR UN ROBOT?

¿Cambiarías a tu jefe por un robot? That is the question… Si lo primero que pensaste es que sería toda una mejora en comparación con tu jefe humano, no serías el único en tener este pensamient...

¿COMO SERAN LAS OFICINAS DEL FUTURO?

Últimamente asistí a unas webinars, donde un grupo de urbanistas y arquitectos debatían, a raíz de los cambios importantes que están ocurriendo tras la pandemia y la consecuente explosión del Te...

¿Como cultivar un Sentido de Pertenencia

Ya sea que pensemos en un entorno de aprendizaje, un lugar de trabajo, una organización comunitaria, un club social… las personas que se incorporan a estos grupos, deben sentirse acogidas, incluida...

La nueva normalidad

Hace más de un año que comenzó la pandemia de COVID-19, que obligó a millones de personas de todo el mundo a trabajar desde casa y creó una nueva normalidad que ha perturbado permanentemente el m...

HUMOR Y MEMES EN TIEMPOS DE PANDEMIA

El año 2020, el Covid-19 propulso a los humanos de todo el mundo a un universo casi paralelo. Nunca en la historia tantas personas habían dependido tanto y en el mismo tiempo de los servicios médi...


PSICOLOGÍA POSITIVA y ENGAGEMENT

  También llamada “la Ciencia de la Felicidad”, la Psicología Positiva tiene la ambición de promover la salud y ayudar a lograr un funcionamiento óptimo del individuo. En este se...

¡BIENVENIDOS A LA ERA DE LA AUDIFICACIÓN!

Una herramienta nueva se está imponiendo y creciendo de forma exponencial entre las llamadas “Tecnologías sin contacto”: el PODCAST: una nueva manera de comunicar y de contar que está arrasando...

¿HA DICHO MACHINE LEARNING?

    Los datos son el petróleo del siglo XXI La Inteligencia Artificial engloba todas las tecnologías que buscan simular la Inteligencia Humana y participar en todas las tareas donde la per...

CUAND0 EL EGO OBSTACULIZA EL CAMBIO

“La empresa es reclutadora de Egos : hace un contrato narcisista con los ejecutivos . Sin embargo, en los negocios, el ego frena el rendimiento y el cambio, como fuente de estrés, de oposic...

A propósito de la Innovación

Este tema se encuentra a la una de todas las revistas que tratan de Management. ¿Sera moda, consecuencia de la crisis, presión de la competencia o emergencia de nuevas formas de management?   Q...

Comunica como un experto:

DE PIE: Piernas y pies ligeramente apartados, bien “arraigados” en el suelo, cabeza recta, hombros ligeros. INTENTA: presentarse de medio perfil, para evitar los enfrentamientos. EVITA:...

V EDICIÓN FORO KNOWMADSALUD

“¿Cómo se puede usar el Big Data para gestionar la salud con mayor eficiencia?” Ésta y otras muchas preguntas se trataron en el V Foro #KnowmadSalud que se celebró bajo el título: “El Plan ...

Importancia del Sponsor en un proceso de cambio

En Gestión del Cambio se comenta, según estudios de PMP, que una de las principales causas de fracaso de los proyectos es por falta de patrocinio del Sponsor. Más aún un 75% de los proyectos fraca...

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Adolfo Ramirez Morales

Adolfo Ramirez Morales, Senior Advisor en transformación empresarial, se presenta al Premio Agente del Cambio con el proyecto: "El valor de la autenticidad"...

Sostenimiento del cambio hcmbok pmbok imm instituto gestion
PMBOK y HCMBOK: Sostenimiento del Cambio

El 70% de los proyectos fracasan

  Uno de los desafíos más grandes en la gestión de proyectos es asegurar que los cambios implementados no solo se completen con éxito, sino que perduren a lo largo del tiempo. Aquí es donde la combinación de PMBOK y HCMBOK se vuelve esencial, especialmente con el enfoque de HCMBOK en su fase de producción o sostenimiento del cambio, una etapa clave para garantizar que los resultados de los proyectos sigan generando valor una vez que estos han sido cerrados formalmente. En esta entrada de blog, exploraremos cómo PMBOK y HCMBOK pueden trabajar en conjunto para no solo entregar proyectos técnicamente exitosos, sino también asegurar que el cambio generado por dichos proyectos sea sostenible y aceptado a largo plazo.

HCMBOK vs. otras Metodologías de Gestión del Cambio: ¿Por qué Encaja Mejor con PMBOK?

En el mundo de la gestión de proyectos, una metodología sólida como PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha sido un pilar para muchos profesionales certificados en PMP. Sin embargo, cuando hablamos de gestionar cambios organizacionales, la clave del éxito radica en complementar este enfoque con una metodología de gestión del cambio que se alinea bien con los principios de PMBOK. Aquí es donde entra HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge), que, en muchos aspectos, encaja mejor con PMBOK en comparación con otras metodologías como Prosci , Lean Change Management o Kotter.

Luis Martín Nuez

Luis Martín Nuez, CEO de Academia de Inventores S.L. se presenta al Premio Agente del Cambio con el proyecto: STEAMBRACE...

Rose Mary Aguero Mora

Rose Mary Aguero Mora Global Program Manager en Telefónica Innovación Digital con su proyecto "La Transformación es parte de la Vida"  ...

FAQ PREGUNTAS FRECUENTES HCMBOK PMBOK PMP GRUPO IMM INSTITUTO GESTION DEL CAMBIO
FAQ: Todo lo que necesitas Saber sobre la Certificación HCMBOK y su Sinergia con PMBOK

En los últimos tiempos, hemos recibido numerosas consultas sobre la certificación HCMBoK (Human Change Management Body of Knowledge) y cómo complementa la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Para aclarar todas vuestras dudas, hemos preparado esta sección de preguntas frecuentes (FAQ), basada en las preguntas más comunes que nos han llegado a través de nuestros perfiles en redes sociales

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Gestión de las Adquisiciones del Proyecto: Integrando PMBOK y HCMBoK para una Gestión Integral

La gestión de adquisiciones es un componente crucial en cualquier proyecto, ya que implica la adquisición de los recursos externos necesarios para completar el trabajo del proyecto. En la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge), este proceso está claramente definido a través de la planificación, adquisición y control de estos recursos. Sin embargo, cuando se trata de gestionar el cambio organizacional, HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge) ofrece un enfoque complementario que va más allá de la simple adquisición, asegurando que los proveedores y los recursos externos se alineen con la cultura y valores de la organización y por supuesto se adhieran al cambio con éxito.

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Combinando HCMBoK y PMBOK: Un Enfoque Completo para la Gestión de Proyectos y el Cambio Organizacional

La gestión de proyectos es una disciplina en constante evolución, y para los directores de proyectos, la capacidad de adaptarse y liderar en entornos de cambio es más crítica que nunca. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha sido, durante mucho tiempo, el estándar de oro para la gestión de proyectos, proporcionando una estructura robusta para planificar, ejecutar y cerrar proyectos exitosos. Sin embargo, en un mundo donde el cambio es la única constante, es esencial complementar este enfoque con una metodología que aborde de manera efectiva los aspectos humanos y emocionales del cambio. Aquí es donde entra en juego HCMBoK (Human Change Management Body of Knowledge).

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Integrando Planes de Comunicación: PMBOK y HCMBOK

La gestión efectiva de la comunicación es un pilar fundamental en cualquier proyecto. Combinando la estructura de PMBOK con el enfoque empático de HCMBoK, podemos desarrollar una estrategia de comunicación robusta que no solo mantenga a los stakeholders informados, sino también comprometidos y alineados con los objetivos del proyecto. Al hacerlo, aumentamos significativamente las probabilidades de éxito tanto en la implementación del proyecto como en la adopción de los cambios propuestos.