Todo para las personas. Nos divertimos en serio

Instituto de Gestión del Cambio - GRUPO IMm
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GRUPO IMm

Somos el Grupo IMm, una Consultora Boutique Innovadora española, experta en Gestión del Cambio, Transformación Organizacional, Transformación Social, Neurotransformación y Liderazgo Transformador.

Somos pioneros en España en esta especialidad, creadores de la primera Escuela de Gestores del Cambio, fundadores de los Premios a empresas y personas impulsoras del cambio y fundadores del Congreso de Gestión del Cambio desde 2015.

Queremos ser el Ecosistema de los Gestores del cambio.  

Acompañar en el proceso de cambio en positivo

Agilidad, En positivo, Disrupción, Diversidad y Curiosidad

Impulsar el cambio Maximizando la motivación y minimizando el miedo

Pentamétodo (las 5 M’s) y HCMBOK

Aliados estratégicos

Acuerdo con Cintac

Haz click en la imagen para más info

“LA TRANSFORMACIÓN ES UN HECHO, EL CÚANDO Y EL CÓMO MARCAN LA DIFERENCIA EN EL MERCADO”

Nuestra Aspiración

1

Velamos por el prestigio de la Gestión del Cambio

2

Promovemos la Gestión del Cambio con método

3

Garantizamos la profesionalización en esta disciplina

4

Trabajamos para evitar el intrusismo

5

Organizamos actividades dando soluciones a las aspiraciones del colectivo

Algunos datos del Grupo IMm

Todos nuestros proyectos son ejecutados bajo la Metodología de Gestión del Cambio HCMBOK©, framework Internacional de Gestión del Cambio de Vicente Gonçalves y las 5M`s © o Pentamétodo, Framework de Transformación creado por Amanda Palazón, CEO & Fonder del Grupo IMm

Nuestros clientes valoran con un 9,5/10 la experiencia de cliente y formación

Personas forman parte de la Comunidad HCMBOKer en 30 paises

NPS Recomendarían al Grupo IMm

  • Realizamos el Diagnóstico de Gestión del Cambio en 21 días
  • Conseguimos un 95% de participación en nuestros diagnósticos de gestión del cambio
  • El 70% de nuestros planes de gestión del cambio mejora la motivación de la Dirección
  • Conseguimos un 45% de poso de formación frente al 10% de nuestros competidores
  • Aumento del entusiasmo en el proyecto en un 98%
Nuestros clientes opinan
Mario Gomez
Mario Gomez
2023-07-06
Buenas tardes, Actualmente llevando a cabo el curso de Certificación de "Change Management - HCMBOK" con el Grupo IMM en Madrid y la formación al detalle es de calidad, aportando valor de forma continuada, y con certificación homologada, etc.. Transmitir e informa que Amanda Palazón, CEO & Founder en Grupo IMM en Madrid, posee gran expertise en liderar la Gestion del Cambio en Organizaciones y es fantástica impartiendo el propio curso... ¡¡MUY RECOMENDABLE!! Mario Gomez
Sara Gago
Sara Gago
2023-05-29
Realiza unos cursos dinámicos y entretenidos que permiten certificarte. Totalmente recomendable.
Marie Picón
Marie Picón
2023-05-26
Muy buena comunicadora y curso orientado a la práctica
María J. Pazos
María J. Pazos
2023-05-26
Ana es una formadora maravillosa. Nos ha explicado toda la metodología HCMBOK de una manera dinámica, haciéndonos partícipes en todo momento. Hemos aprendido cómo hacer una gestión del cambio ordenada; sobre todo las herramientas que hay que usar para transmitir y convencer del cambio, sabiendo a quién y cómo nos dirigirnos.
Justyna Juraszek
Justyna Juraszek
2023-05-26
El Instituto, un sitio idóneo para crecer, tanto personal como profesionalmente, para compartir conocimiento, estrechar lazos, conocer gente, aprender, nutrirse de ideas nuevas. Los cursos de formación que ofrece marcan la diferencia: prácticos, centrados en lo que realmente importa, enriquecedores en todos los aspecto. Muy, muy recomendable para todo aquel que quiera ampliar sus horizontes y sumar un poco más del aspecto humano a su vida laboral.
Lola Molera
Lola Molera
2023-05-13
Profesionalidad, rigor y eficacia, unidos a un enfoque imaginativo muy positivo y con el mejor equipo.
Andrea Garcia Lapuente
Andrea Garcia Lapuente
2023-03-22
Realicé uno de los cursos que se imparten y me encantó, en cuanto a contenido y dinámica durante el mismo. Agradecer especialmente a Ana Correa, quién dio el curso y fue, y sigue siendo de gran ayuda.
Ivette Barreiro
Ivette Barreiro
2023-02-21
Fantástica formación!
Carlos Sanza
Carlos Sanza
2023-02-20
Gran experiencia y profesionalidad en la gestión del cambio en positivo. Imprescindible su metodología para cualquier proyecto de gestión del cambio.
FAQs

¿En qué consiste la Gestión del Cambio?

La gestión del cambio consiste en el acompañamiento  de las personas en las organizaciones durante el tránsito de la situación actual  a la situación deseada.

La gestión del cambio es la disciplina que facilita la implementación de las estrategias de forma exitosa de los procesos de transformación, lo que implica trabajar con las personas para identificar:

  • factores antagonistas: resistencias personales, barreras organizacionales,
  • factores de compromiso y factores de aceleración. 

Una vez identificados los insight, el gestor del cambio profesional HCMBOK, diseña la estrategia del cambio, define el plan de acción, realiza el seguimiento y monitoreo del proceso del cambio y consolida los nuevos hábitos de manera eficaz.

Gestión del Cambio y Liderazgo Transformacional

El Líder Transformacional es clave para conseguir el impulso del cambio y la implementación del proceso de gestión del cambio. El modelo que ha diseñado nuestra CEO Amanda Palazón nos muestra cómo el Líder Transformacional debe autoconocerse primero para después poner foco en las personas, en la gestión óptima de recursos y la comunicación positiva.

El Líder Transformacional es el líder que motiva, acompaña, innova, es empático, escucha aprende, con la finalidad de acompañar a las personas en el cambio hacia el cambio diseñado generando riquezas.

Gestión del Cambio en las Organizaciones

La gestión del cambio organizacional es la disciplina que consigue que las estrategias se implementen.

El propósito del Instituto de Gestión del Cambio es conseguir que las organizaciones tengan un área estratégica e independiente  cuyas funciones son:

  • establecer el gobierno de la gestión del cambio,
  • coordinar las actividades de forma transversal
  • estandarizar la metodología de gestión del cambio
  • asignar recursos para cada proceso
  • crear los equipos agentes del cambio y formarlos 
  • acompañar en el proceso de cambio
  • supervisar y monitorear los indicadores claves emocionales del proceso de cambio en curso.

Impacto positivo e impacto negativo del cambio

La visión tradicional del proceso de cambio se asemeja a la curva de luto provocando así la parálisis del proceso del cambio y el sufrimiento de las personas en ese tránsito de la situación actual a las situación deseada.

El Instituto de Gestión del Cambio ha creado una visión moderna de la gestión del cambio “La curva del cambio en positivo” que nos permite avanzar en el proceso de cambio equilibrando la productividad y el bienestar organizacional.

Una adecuada gestión del cambio emocional se vuelve fundamental para evitar consecuencias negativas tanto para los empleados como para las organizaciones y poder consolidar un cambio rápido, efectivo y duradero.

Y si necesitas consultarnos ¡Llámanos!