La mayoría de los teóricos coinciden en decir que los buenos managers respectan sus compromisos y son coherentes en sus discursos, pero el problema es que, como dijo un día un gran CEO , “Los grandes dirigentes son implacables y aburridos”- En la actualidad, se espera...
DE PIE: Piernas y pies ligeramente apartados, bien "arraigados" en el suelo, cabeza recta, hombros ligeros. INTENTA: presentarse de medio perfil, para evitar los enfrentamientos. EVITA: idas y vueltas, balanceo de un pie al otro, apoyo en la mesa o la silla. SENTADO: Busto recto, un poco inclinado hacia delante,...
Acabamos de llevar a cabo, en nuestro Instituto de Gestión del Cambio, varios cursos de Inteligencia Emocional que han sido recibidos con gran interés por los participantes. Esto nos lleva a algunos comentarios sobre este tema de alta relevancia en la actualidad Antiguamente, y tampoco hace...
“¿Cómo se puede usar el Big Data para gestionar la salud con mayor eficiencia?” Ésta y otras muchas preguntas se trataron en el V Foro #KnowmadSalud que se celebró bajo el título: “El Plan de Gestión del Servicio Nacional de Salud basado en Big Data”...
La empresa actual, al igual que el resto de la sociedad, se desarrolla en un contexto de alta incertidumbre y riesgo, alcanzando niveles nunca antes conocidos de complejidad y dinamismo. En esta realidad constantemente cambiante, líquida, informe, los modelos tradicionales de liderazgo no son suficientes...
En Gestión del Cambio se comenta, según estudios de PMP, que una de las principales causas de fracaso de los proyectos es por falta de patrocinio del Sponsor. Más aún un 75% de los proyectos fracasan por falta de patrocinio del Sponsor. En el Instituto Mm...