La empresa actual, al igual que el resto de la sociedad, se desarrolla en un contexto de alta incertidumbre y riesgo, alcanzando niveles nunca antes conocidos de complejidad y dinamismo. En esta realidad constantemente cambiante, líquida, informe, los modelos tradicionales de liderazgo no son suficientes...
Conforme avanzamos en los proyectos pueden ir surgiendo diferentes situaciones que no teníamos preparadas y sobre las que tenemos que actuar. En momentos de presión ante estas situaciones actuamos para dar respuesta, sin embargo, en ese momento de urgencia pueden surgir acciones improvisadas las cuales...
“No todo el mundo pinta la pared de la misma forma ni todas las paredes son iguales”
El efecto rodillo consiste en aplicar el mismo proyecto y la misma forma de trabajar en organizaciones y colectivos diferentes con la finalidad de conseguir el resultado esperado.
El pasado 13 de Abril, por la mañana, en el Google campus, a las 9: 30 dimos inicio al 2º Foro Transforma. Esta iniciativa nace de la demanda de las personas interesadas en el mundo de la gestión del cambio.
¿Estamos preparados para ser gestores del cambio dentro de una organización? ¿Somos conscientes de lo importante que es saber escuchar, dialogar, convencer para conseguir implantar y consolidar cualquier proceso de cambio?