04
Nov
PMBOK, HCMBOK y la gestión de las resistencias al cambio: un enfoque integral
La resistencia al cambio es uno de los mayores desafíos que enfrentan los directores de proyectos en cualquier organización.
27
Sep
PMBOK y HCMBOK: Sostenimiento del Cambio
Uno de los desafíos más grandes en la gestión de proyectos es asegurar que los cambios implementados no solo se completen con éxito, sino que perduren a lo largo del tiempo.
20
Sep
HCMBOK vs. otras Metodologías de Gestión del Cambio: ¿Por qué Encaja Mejor con PMBOK?
En el mundo de la gestión de proyectos, una metodología sólida como PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha sido un pilar para muchos profesionales certificados en PMP.
03
Sep
FAQ: Todo lo que necesitas Saber sobre la Certificación HCMBOK y su Sinergia con PMBOK
En los últimos tiempos, hemos recibido numerosas consultas sobre la certificación HCMBoK (Human Change Management Body of Knowledge) y cómo complementa la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
02
Sep
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto: Integrando PMBOK y HCMBoK para una Gestión Integral
La gestión de adquisiciones es un componente crucial en cualquier proyecto, ya que implica la adquisición de los recursos externos necesarios para completar el trabajo del proyecto.
28
Ago
Combinando HCMBoK y PMBOK: Un Enfoque Completo para la Gestión de Proyectos y el Cambio Organizacional
La gestión de proyectos es una disciplina en constante evolución, y para los directores de proyectos, la capacidad de adaptarse y liderar en entornos de cambio es más crítica que nunca.
20
Mar
¿La gestión del cambio se puede medir?
¿Quieres introducir un nuevo modelo empresarial en tu organización y no sabes si va a tener éxito? ¿Necesitas herramientas que te permitan determinar si tu plan de gestión del cambio va a cumplir tus expectativas, las del equipo y las de la Dirección? Existen ciertos indicadores que no es fácil traducir en números. Es el caso de variables abstractas como la satisfacción, la experiencia del cliente, la percepción de los cambios organizacionales, etc. En este punto, seguro que te asalta la duda sobre si la gestión del cambio se puede medir.
19
Mar
Diferencia entre formación presencial, online y en vivo
FORMACIÓN EN VIVO La gestión del cambio tiene un Meta Eje que son las personas y luego tres ejes fundamentales que son: la formación también hablamos de capacitación la comunicación interna la medición Para conseguir el cambio con la palanca de la formación en IMm seguimos...
13
Mar
¡SACA PARTIDO DE TU “RECLUSIÓN” EN CASA PARA FORMARTE!
El Instituto iMm de la Gestión del Cambio, fiel a su vocación de implementar el bienestar y la seguridad de las personas y de la empresa, apuesta ahora por la responsabilidad de ofrecer apoyo y servicios novedosos a las personas que deben quedarse en casa...
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17
Jun
Importancia del Sponsor en un proceso de cambio
En Gestión del Cambio se comenta, según estudios de PMP, que una de las principales causas de fracaso de los proyectos es por falta de patrocinio del Sponsor. Más aún un 75% de los proyectos fracasan por falta de patrocinio del Sponsor. En el Instituto Mm...