DE PIE: Piernas y pies ligeramente apartados, bien "arraigados" en el suelo, cabeza recta, hombros ligeros. INTENTA: presentarse de medio perfil, para evitar los enfrentamientos. EVITA: idas y vueltas, balanceo de un pie al otro, apoyo en la mesa o la silla. SENTADO: Busto recto, un poco inclinado hacia delante,...
La empresa actual, al igual que el resto de la sociedad, se desarrolla en un contexto de alta incertidumbre y riesgo, alcanzando niveles nunca antes conocidos de complejidad y dinamismo. En esta realidad constantemente cambiante, líquida, informe, los modelos tradicionales de liderazgo no son suficientes...
En el Instituto Mm consideramos que la #ComunicacionInterna es una palanca para el cambio. Para ello conjugamos diferentes técnicas que nos ayudan a: Captar el interés del personal de la organización. Implicarlos en los procesos de cambio. Motivarlos y animarlos a participar. Nos ayudamos de metáforas...
El BIT (Organismo Internacional del Trabajo) publico en 2014 un informe donde constaba que 2,2 millones de profesionales morían cada año en el mundo debido a un accidente o una enfermedad asociada a su trabajo. Esto equivale a 5000 personas al día!
Existen numerosas manifestaciones físicas y psíquicas que anuncian una saturación del estrés cercana al burn- out. Queremos aquí ayudar a identificar estos primeros síntomas para alertar a la persona o a su entorno y que pueda tomar medidas preventivas anti-estrés.
"La gestión del cambio es una venta interna; cuantos más compradores más implantado estará el cambio". Amanda Palazón
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Lo comenté en mi post anterior, el gran desafío de las organizaciones que quieren llevar a cabo cambios o, lo que es lo mismo, ejecutar proyectos, está en la estrategia de las personas. Porque dejémonos de historias, “si una persona no quiere hacer algo, no lo hará”, salvo que consigamos convencerla y proporcionarle la tranquilidad y las motivaciones que necesite para hacerlo.
Está claro y de eso venimos hablando desde hace un tiempo en que nos encontramos en una época de cambios, constantes y casi sin darnos cuenta: cambio de actitud; cambio de aires; cambio social; cambio evolutivo; cambio de dirección.
“No todo el mundo pinta la pared de la misma forma ni todas las paredes son iguales”
El efecto rodillo consiste en aplicar el mismo proyecto y la misma forma de trabajar en organizaciones y colectivos diferentes con la finalidad de conseguir el resultado esperado.
BASES DE LA II EDICIÓN DE LOS PREMIOS IMM ® El Instituto de Mercadotecnia y Management S.L, (en adelante, IMm) creador, impulsor y gestor de los Premios IMm convocan la II Edición enfocados al sector de medios, con el fin de reconocer y premiar a los medios de...
El pasado 1 de Marzo tuve la oportunidad de ir al evento que organizo @aguirrenewman. El tema a tratar la importancia de los espacio físicos en las transformación de las empresas. Me llamo mucho la atención del “caso de Cepsa” es un ejemplo que nos muestra que el cambio es mas fácil de lo que parece, lo que hay es que hacerlo bien (planificado) incluyendo las personas en la planificación, con criterio y sobre todo con liderazgo. Quería hacer un espacio abierto , como ahora es habitual en todas las grandes compañías. Sin embargo en este caso hubo una gran diferencia.