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¿La gestión del cambio se puede medir?

¿Quieres introducir un nuevo modelo empresarial en tu organización y no sabes si va a tener éxito? ¿Necesitas herramientas que te permitan determinar si tu plan de gestión del cambio va a cumplir tus expectativas, las del equipo y las de la Dirección? Existen ciertos indicadores que no es fácil traducir en números. Es el caso de variables abstractas como la satisfacción, la experiencia del cliente, la percepción de los cambios organizacionales, etc. En este punto, seguro que te asalta la duda sobre si la gestión del cambio se puede medir

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Tipos de resistencia al cambio organizacional

La cultura de una organización es un sistema vivo que evoluciona de la mano de su entorno, de ahí su complejidad. Todos recordamos cómo la pandemia impactó directamente sobre los modelos laborales tradicionales, donde el teletrabajo, por ejemplo, pasó de ser una tendencia a consolidarse como una de las herramientas para el cambio positivo más importantes, asegurando la continuidad de muchos negocios en un mercado inestable y dinámico. Y funcionó, fundamentalmente porque fue un cambio bien acogido entre los empleados en líneas generales. 
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¿Qué es la gestión del cambio y por qué la necesitas en tu empresa?

Sí, la gestión del cambio organizacional como todas las disciplinas necesitan profesionales, método en el caso del Instituto de Gestión del Cambio en positivo es  HCMBOK©, entre otras razones porque altera la forma de trabajar de los empleados, limitando o extendiendo el desarrollo de sus habilidades, etc. En este sentido, la capacidad de adaptación se ha convertido en habilidad fundamental para afrontar el presente y el futuro de cualquier compañía. 
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