Esta semana ha sido la semana del seguro, el punto de encuentro anual del sector asegurador. Este año era la vigésima segunda edición. Tuve el placer de estar en la sala organizada por la consultora Efron.
El titulo de la mesa fue el ecosistema digital del sector asegurador.
Este año no sé porqué ha salido en muchas de mis conversaciones la famosa “pachorra canaria” un concepto que a los peninsulares les hace mucha gracia.
El concepto Theatre Buuilding desarrolla el profundo trabajo del liderazgo, la comunicación, el trabajo en equipo y otros aspectos que complementan a los conocimientos profesionales.
Estamos en un momento en que administrar el cambio es un imperativo del contexto actual. La figura del gestor del cambio ya forma parte de nuestro vocabulario, aunque todavía hay compañías que no tienen incorporado este puesto en sus organigramas.
En las Big Five de la resistencia al cambio (I) enumeramos cuales son estas big 5 de las resistencias al cambio. Hoy vamos hablar de las 2 primeras. Hablemos de #incompetencia y de #incertidumbre .
Ya sabemos que estamos en un momento de evolución, yo me atrevería a decir casi, revolución social. El otro día escuchaba una frase que decía: “las revoluciones se inician con lo cambios en los comportamientos” esto es muy cierto.
Hoy es el día número 52 de nuestra apasionante aventura del arroz. Hemos amado, maltratado e ignorado tres tarros de arroz y agua de las mismas características.