Adolfo Ramirez Morales
Adolfo Ramirez Morales, Senior Advisor en transformación empresarial, se presenta al Premio Agente del Cambio con el proyecto: "El valor de la autenticidad"...
03 octubre, 2024
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PMBOK y HCMBOK: Sostenimiento del Cambio
El 70% de los proyectos fracasan
Uno de los desafíos más grandes en la gestión de proyectos es asegurar que los cambios implementados no solo se completen con éxito, sino que perduren a lo largo del tiempo. Aquí es donde la combinación de PMBOK y HCMBOK se vuelve esencial, especialmente con el enfoque de HCMBOK en su fase de producción o sostenimiento del cambio, una etapa clave para garantizar que los resultados de los proyectos sigan generando valor una vez que estos han sido cerrados formalmente. En esta entrada de blog, exploraremos cómo PMBOK y HCMBOK pueden trabajar en conjunto para no solo entregar proyectos técnicamente exitosos, sino también asegurar que el cambio generado por dichos proyectos sea sostenible y aceptado a largo plazo.
27 septiembre, 2024
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HCMBOK vs. otras Metodologías de Gestión del Cambio: ¿Por qué Encaja Mejor con PMBOK?
En el mundo de la gestión de proyectos, una metodología sólida como PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha sido un pilar para muchos profesionales certificados en PMP. Sin embargo, cuando hablamos de gestionar cambios organizacionales, la clave del éxito radica en complementar este enfoque con una metodología de gestión del cambio que se alinea bien con los principios de PMBOK. Aquí es donde entra HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge), que, en muchos aspectos, encaja mejor con PMBOK en comparación con otras metodologías como Prosci , Lean Change Management o Kotter.
20 septiembre, 2024
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Luis Martín Nuez
Luis Martín Nuez, CEO de Academia de Inventores S.L. se presenta al Premio Agente del Cambio con el proyecto: STEAMBRACE...
17 septiembre, 2024
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Rose Mary Aguero Mora
Rose Mary Aguero Mora Global Program Manager en Telefónica Innovación Digital con su proyecto "La Transformación es parte de la Vida" ...
17 septiembre, 2024
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FAQ: Todo lo que necesitas Saber sobre la Certificación HCMBOK y su Sinergia con PMBOK
En los últimos tiempos, hemos recibido numerosas consultas sobre la certificación HCMBoK (Human Change Management Body of Knowledge) y cómo complementa la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Para aclarar todas vuestras dudas, hemos preparado esta sección de preguntas frecuentes (FAQ), basada en las preguntas más comunes que nos han llegado a través de nuestros perfiles en redes sociales
03 septiembre, 2024
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Gestión de las Adquisiciones del Proyecto: Integrando PMBOK y HCMBoK para una Gestión Integral
La gestión de adquisiciones es un componente crucial en cualquier proyecto, ya que implica la adquisición de los recursos externos necesarios para completar el trabajo del proyecto. En la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge), este proceso está claramente definido a través de la planificación, adquisición y control de estos recursos. Sin embargo, cuando se trata de gestionar el cambio organizacional, HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge) ofrece un enfoque complementario que va más allá de la simple adquisición, asegurando que los proveedores y los recursos externos se alineen con la cultura y valores de la organización y por supuesto se adhieran al cambio con éxito.
02 septiembre, 2024
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Combinando HCMBoK y PMBOK: Un Enfoque Completo para la Gestión de Proyectos y el Cambio Organizacional
La gestión de proyectos es una disciplina en constante evolución, y para los directores de proyectos, la capacidad de adaptarse y liderar en entornos de cambio es más crítica que nunca. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha sido, durante mucho tiempo, el estándar de oro para la gestión de proyectos, proporcionando una estructura robusta para planificar, ejecutar y cerrar proyectos exitosos. Sin embargo, en un mundo donde el cambio es la única constante, es esencial complementar este enfoque con una metodología que aborde de manera efectiva los aspectos humanos y emocionales del cambio. Aquí es donde entra en juego HCMBoK (Human Change Management Body of Knowledge).
28 agosto, 2024
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Integrando Planes de Comunicación: PMBOK y HCMBOK
La gestión efectiva de la comunicación es un pilar fundamental en cualquier proyecto. Combinando la estructura de PMBOK con el enfoque empático de HCMBoK, podemos desarrollar una estrategia de comunicación robusta que no solo mantenga a los stakeholders informados, sino también comprometidos y alineados con los objetivos del proyecto. Al hacerlo, aumentamos significativamente las probabilidades de éxito tanto en la implementación del proyecto como en la adopción de los cambios propuestos.
28 agosto, 2024
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