Puedes contactar con nosotros directamente a través de mail en imm@institutomm.com o por teléfono en el 914 266 669
Revolution Slider Error: Slider with alias home-nueva not found.
Maybe you mean: 'sliderhola' or 'iMm' or 'observatorio' or 'escuela' or 'programas-academicos' or 'imm@'
Maybe you mean: 'sliderhola' or 'iMm' or 'observatorio' or 'escuela' or 'programas-academicos' or 'imm@'
¿Qué es un Gestor del Cambio?
Un gestor del cambio debe ser principalmente un Líder Push cuyo papel es conseguir que la estrategia de transformación y evolución de la compañía se lleve a cabo en forma exitosa.
¿Qué papel tiene un gestor del cambio una organización?
Su rol es importante porque cumple la función de implementar las estrategias orientadas a las personas para maximizar las motivaciones y mitigar los miedos asociados a cualquier proceso de cambio promoviendo la realización de acciones que faciliten la adhesión al cambio
¿Por qué invertir en Gestión del Cambio?
Según Kotter Internacional, mas del 70% de los procesos de cambio que se implantan en las organizaciones fracasan.
Las transformaciones en las organizaciones son una realidad cotidiana, y son necesarias para mantener un nivel de competitividad acorde a las exigencias del mercado, el cual demanda alta capacidad de respuesta y la definición de una estrategia para que dichos cambios sean implementados con éxito.
Para abordar un cambio, se necesitan expertos, método y, por supuesto, presupuesto dedicado a las personas.
Gestión del Cambio es un proceso conformado por diversas acciones que permiten potenciar el impacto positivo motivando a las personas al cambio y mitigar el impacto negativo que dejan los miedos y las ansiedades de las personas.
El cuidado de las personas y los equipos son el eje central del trabajo que propone esta Metodología de Gestión del Cambio.
¿Qué programa de desarrollo necesita un gestor del cambio para profesionalizarse?
Ante todo un buen gestor del cambio tiene que certificarse profesionalmente en HCMBOK, porque esta metodología es fundamental para evitar errores y conocer las mejores prácticas aplicadas en casos de éxito detalladas en la guía de conocimiento HCMBOK que capacita y brinda herramientas acerca del cómo abordar un proyecto de cambio y transformación.
Además y teniendo en cuenta la altísima cantidad de proyectos relacionados con Sistemas y Tecnología, debería continuar su desarrollo formándose en competencias digitales (Bussines Ti).
Fundamental, potenciar sus habilidades blandas con control sobre las nuevas tendencias en bienestar organizacional (Felicidad organizacional y Experiencia de Empleado) y por supuesto ser conocedor de los diferentes tipos de personalidad que le permitirá gestionar con inteligencia emocional y positiva, en su recorrido en la organización, para lo cual debería formarse en Eneagrama Integral.
¿Qué es HCMBOK?
HCMBOK es la certificación oficial internacional de Gestión del Cambio que nos profesionaliza como gestores del cambio y nos ayuda a acompañar a las personas y las organizaciones en la implantación de los proyectos, garantizando la adopción por parte de los usuarios afectados por el cambio y así, aumentar nuestras posibilidades de éxito del proyecto.
¿Qué son las 5M's o el Pentamétodo?
Es un marco de trabajo de consultoría creado por el Grupo iMm©. Es una certificación de consultores de nueva generación también llamada el Pentamétodo. son 5 pasos, con visión humanista y orientado al trabajo colaborativo:
- Mostrar Interés
- Marcar Estrategia
- Movilizar
- Monitorizar
- Mantener
¿Qué es la Experiencia de Empleado?
La experiencia del empleado es un nuevo modelo de relación estratégico de la empresa con sus empleados, basado en los momentos de la verdad, que genera en los empleados un reconocimiento hacia su empresa que incide directamente y exponencialmente en la productividad y sostenibilidad de la organización.
Desde el punto de vista de Recursos Humanos es necesario avanzar un paso más en la Experiencia del Empleado. Conocer a qué iniciativas de la empresa dan más valor los empleados, quién es el principal prescriptor de la empresa, empleados jóvenes o seniors, o cuales son los momentos de la verdad en una organización son claves para poner en marcha experiencias únicas y satisfactorias que bien ejecutadas contribuyen a que nuestros empleados sientan orgullo de pertenencia y más compromiso.
Gestión del Cambio en Positivo. Marca registrada