Vamos a explorar 10 razones por las cuales HCMBOK se alinea mejor con PMBOK, y cómo esa integración puede ser aplicada en proyectos para maximizar el éxito tanto técnico como humano.

1. Estructura basada en cuerpos de conocimiento

Tanto PMBOK como HCMBOK están diseñados como cuerpos de conocimiento formalizados, lo que facilita la integración de sus procesos. A diferencia de enfoques más flexibles como Lean Change Management, esta estructura común permite una implementación más alineada y organizada.

2. Orientación a procesos definidos

PMBOK y HCMBOK comparten un enfoque basado en procesos claramente definidos. Mientras PMBOK se centra en la planificación y ejecución del proyecto, HCMBOK añade una capa para gestionar el cambio humano de manera formalizada.

3. Gestión de Stakeholders alineada

Ambas metodologías abordan la gestión de stakeholders de manera estructurada. PMBOK se centra en identificar y gestionar a los interesados ​​del proyecto, mientras que HCMBOK asegura que esos mismos stakeholders estén alineados y comprometidos con el cambio.

4. Foco en la planificación detallada

HCMBOK complementa PMBOK al agregar una planificación detallada para la adaptación humana y cultural dentro del proyecto, asegurando que no solo se ejecutarán las tareas técnicas, sino que las personas estén preparadas para el cambio.

5. Énfasis en la sostenibilidad del cambio

HCMBOK pone un fuerte énfasis en asegurar que los cambios sean sostenibles a largo plazo, lo que se alinea bien con los objetivos finales de PMBOK. Un proyecto bien gestionado no solo cumple con sus metas a corto plazo, sino que sus resultados perduran.

6. Foco en la cultura organizacional

HCMBOK considera la cultura organizacional en cada fase del cambio, algo que PMBOK no aborda en profundidad. Este enfoque asegura que cualquier cambio técnico esté alineado con los valores y normas culturales.

En un proyecto de cambio cultural hacia una mayor innovación, HCMBOK gestiona cómo los equipos perciben y adoptan los nuevos valores, mientras que PMBOK asegura la implementación efectiva de nuevas herramientas.

7. Compatibilidad en la gestión del riesgo

PMBOK y HCMBOK abordan la gestión del riesgo desde diferentes ángulos. PMBOK se enfoca en los riesgos técnicos y operativos, mientras que HCMBOK añade el manejo de los riesgos más relacionados con el componente humano.

8. Enfoque en la comunicación efectiva

Ambas metodologías reconocen la importancia de la comunicación, pero HCMBOK pone un énfasis especial en la gestión de la resistencia y las emociones. Esto complementa el enfoque de PMBOK en la claridad de la información técnica.

9. Roles y responsabilidades claros

HCMBOK incluye la definición de roles y responsabilidades con herramientas como la Matriz RACI, alineándose con PMBOK para asegurar que todos los involucrados comprendan sus funciones durante el cambio y la ejecución del proyecto.

10. Alineación con certificaciones profesionales

Ambas metodologías están respaldadas por certificaciones reconocidas internacionalmente, lo que facilita su implementación conjunta en los proyectos y la formación de equipos de trabajo competentes en ambos enfoques.

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Conclusión

HCMBOK y PMBOK se complementan de manera excepcional. Mientras PMBOK asegura que los aspectos técnicos del proyecto se gestionan de manera eficiente, HCMBOK añade una capa indispensable para gestionar el cambio humano y cultural de forma efectiva. Esta integración permite a los directores de proyectos no solo completar sus proyectos con éxito, sino también garantizar que los cambios sean aceptados, adoptados y sostenibles a largo plazo.

Si eres un profesional certificado en PMP y estás buscando una metodología que te ayude a gestionar mejor el cambio organizacional, HCMBOK es sin duda una excelente opción que complementa y potencia tus habilidades.