La resistencia al cambio es uno de los mayores desafíos que enfrentan los directores de proyectos en cualquier organización.
En el mundo de la gestión de proyectos, una metodología sólida como PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha sido un pilar para muchos profesionales certificados en PMP.
En los últimos tiempos, hemos recibido numerosas consultas sobre la certificación HCMBoK (Human Change Management Body of Knowledge) y cómo complementa la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
La gestión de adquisiciones es un componente crucial en cualquier proyecto, ya que implica la adquisición de los recursos externos necesarios para completar el trabajo del proyecto.
La gestión de proyectos es una disciplina en constante evolución, y para los directores de proyectos, la capacidad de adaptarse y liderar en entornos de cambio es más crítica que nunca.
La gestión efectiva de la comunicación es un pilar fundamental en cualquier proyecto.
Acuerdo entre el Observatorio de Gestión del Cambio e IFMA España para que los FM continúen liderando la transformación de las organizaciones Lo...
El pasado 1 de junio se llevó a cabo a través de Teams, la "Webinar de la Feliciología Transformacional". El evento, que contó...