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Masonry - Instituto de Gestión del Cambio
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FAQ PREGUNTAS FRECUENTES HCMBOK PMBOK PMP GRUPO IMM INSTITUTO GESTION DEL CAMBIO
FAQ: Todo lo que necesitas Saber sobre la Certificación HCMBOK y su Sinergia con PMBOK

En los últimos tiempos, hemos recibido numerosas consultas sobre la certificación HCMBoK (Human Change Management Body of Knowledge) y cómo complementa la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Para aclarar todas vuestras dudas, hemos preparado esta sección de preguntas frecuentes (FAQ), basada en las preguntas más comunes que nos han llegado a través de nuestros perfiles en redes sociales

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Gestión de las Adquisiciones del Proyecto: Integrando PMBOK y HCMBoK para una Gestión Integral

La gestión de adquisiciones es un componente crucial en cualquier proyecto, ya que implica la adquisición de los recursos externos necesarios para completar el trabajo del proyecto. En la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge), este proceso está claramente definido a través de la planificación, adquisición y control de estos recursos. Sin embargo, cuando se trata de gestionar el cambio organizacional, HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge) ofrece un enfoque complementario que va más allá de la simple adquisición, asegurando que los proveedores y los recursos externos se alineen con la cultura y valores de la organización y por supuesto se adhieran al cambio con éxito.

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Combinando HCMBoK y PMBOK: Un Enfoque Completo para la Gestión de Proyectos y el Cambio Organizacional

La gestión de proyectos es una disciplina en constante evolución, y para los directores de proyectos, la capacidad de adaptarse y liderar en entornos de cambio es más crítica que nunca. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha sido, durante mucho tiempo, el estándar de oro para la gestión de proyectos, proporcionando una estructura robusta para planificar, ejecutar y cerrar proyectos exitosos. Sin embargo, en un mundo donde el cambio es la única constante, es esencial complementar este enfoque con una metodología que aborde de manera efectiva los aspectos humanos y emocionales del cambio. Aquí es donde entra en juego HCMBoK (Human Change Management Body of Knowledge).

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Integrando Planes de Comunicación: PMBOK y HCMBOK

La gestión efectiva de la comunicación es un pilar fundamental en cualquier proyecto. Combinando la estructura de PMBOK con el enfoque empático de HCMBoK, podemos desarrollar una estrategia de comunicación robusta que no solo mantenga a los stakeholders informados, sino también comprometidos y alineados con los objetivos del proyecto. Al hacerlo, aumentamos significativamente las probabilidades de éxito tanto en la implementación del proyecto como en la adopción de los cambios propuestos.

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¿La gestión del cambio se puede medir?

¿Quieres introducir un nuevo modelo empresarial en tu organización y no sabes si va a tener éxito? ¿Necesitas herramientas que te permitan determinar si tu plan de gestión del cambio va a cumplir tus expectativas, las del equipo y las de la Dirección? Existen ciertos indicadores que no es fácil traducir en números. Es el caso de variables abstractas como la satisfacción, la experiencia del cliente, la percepción de los cambios organizacionales, etc. En este punto, seguro que te asalta la duda sobre si la gestión del cambio se puede medir

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De profesión: gestor del cambio
Como siempre insistimos, gestionar el cambio es una disciplina, lo que quiere decir que debe ser liderada por expertos. Pero ¿en qué herramientas ha de apoyarse el profesional especializado en este tipo de tareas y cuáles son sus funciones? Desde EL Grupo iMm te contamos todas las claves. ¡Sigue leyendo!