Posted at 09:52h
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HCMBOK,
PMBOK
by Ana Correa
El 75% de los fracasos de la PMO se produce por no gestionar las resistencias al cambio
La resistencia al cambio es uno de los mayores desafíos que enfrentan los directores de proyectos en cualquier organización. Incluso cuando los proyectos se gestionan técnicamente de manera impecable, el rechazo de los stakeholders o de los equipos al cambio puede poner en peligro el éxito de la iniciativa. En este contexto, la combinación de PMBOK (Project Management Body of Knowledge) y HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge) se vuelve esencial para abordar tanto los aspectos técnicos como las dinámicas humanas del cambio.
A continuación veremos cómo PMBOK y HCMBOK abordan la resistencia al cambio desde diferentes perspectivas y cómo su integración puede proporcionar una solución más robusta para gestionar proyectos exitosos y bien aceptados.
Posted at 12:39h
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HCMBOK,
PMBOK
by Ana Correa
El 70% de los proyectos fracasan
Uno de los desafíos más grandes en la gestión de proyectos es asegurar que los cambios implementados no solo se completen con éxito, sino que perduren a lo largo del tiempo. Aquí es donde la combinación de PMBOK y HCMBOK se vuelve esencial, especialmente con el enfoque de HCMBOK en su fase de producción o sostenimiento del cambio, una etapa clave para garantizar que los resultados de los proyectos sigan generando valor una vez que estos han sido cerrados formalmente.
En esta entrada de blog, exploraremos cómo PMBOK y HCMBOK pueden trabajar en conjunto para no solo entregar proyectos técnicamente exitosos, sino también asegurar que el cambio generado por dichos proyectos sea sostenible y aceptado a largo plazo.
Posted at 11:29h
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HCMBOK,
PMBOK
by Ana Correa
En el mundo de la gestión de proyectos, una metodología sólida como PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ha sido un pilar para muchos profesionales certificados en PMP. Sin embargo, cuando hablamos de gestionar cambios organizacionales, la clave del éxito radica en complementar este enfoque con una metodología de gestión del cambio que se alinea bien con los principios de PMBOK. Aquí es donde entra HCMBOK (Human Change Management Body of Knowledge), que, en muchos aspectos, encaja mejor con PMBOK en comparación con otras metodologías como Prosci , Lean Change Management o Kotter.
Posted at 12:01h
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Agente Cambio
by Ana Correa
Luis Martín Nuez, CEO de Academia de Inventores S.L. se presenta al Premio Agente del Cambio con el proyecto: STEAMBRACE...
Posted at 12:00h
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Agente Cambio
by Ana Correa
Rose Mary Aguero Mora
Global Program Manager en Telefónica Innovación Digital con su proyecto "La Transformación es parte de la Vida"
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Posted at 12:35h
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HCMBOK,
PMBOK
by Ana Correa
En los últimos tiempos, hemos recibido numerosas consultas sobre la certificación HCMBoK (Human Change Management Body of Knowledge) y cómo complementa la metodología PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Para aclarar todas vuestras dudas, hemos preparado esta sección de preguntas frecuentes (FAQ), basada en las preguntas más comunes que nos han llegado a través de nuestros perfiles en redes sociales
